Planung

Genauso wie man sich mit der Lebensplanung beschäftigt und diese immer wieder den verschiedenen Lebensphasen anpasst, sollte man dies auch und erst recht mit dem eigenen Unternehmen machen – und zwar in aller Regelmäßigkeit. Nur mit einer guten Planung können Sie die Zukunft Ihres Unternehmens sichern, Unternehmensziele festlegen und schließlich Ihre Produktivität und Wirtschaftlichkeit steigern.

Womit rechnen Sie in den nächsten ein, zwei, drei oder mehr Jahren? Mit steigender oder fallender Nachfrage? Mit stabilen oder fallenden Preisen und Löhnen? Werden Investitionen erforderlich sein? Enden Finanzierungen oder steigt der Bedarf für Zinsen und Tilgungen?

Diese Erwartungen sollten Sie unbedingt in Worte und vor allem Zahlen fassen, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie Sie in welcher Situation reagieren können bzw. müssen oder was Sie bereits heute verändern sollten. Mit einer fundierten Planung bleiben Sie im Markt länger erfolgreich und haben eine bessere Verhandlungsbasis gegenüber Kunden, Kreditinstituten und Lieferanten. 

Eine gute Grundlage für Ihre regelmäßige Planung ist der Business- oder Geschäftsplan, den Sie zu Beginn Ihres Unternehmens erstellt haben. Mit den darin enthaltenen Zielformulierungen und Zahlen sollten Sie sich regelmäßig auseinandersetzen.

Gerne helfe ich Ihnen dabei, Ihre strategischen und finanziellen Ziele zu erreichen, damit Sie sich auf Ihr Tagesgeschäft und damit auf Ihre Kernkompetenzen konzentrieren können. Gemeinsam steuern wir Ihr Unternehmen in die richtige Richtung und schaffen eine solide Grundlage für Ihre geschäftlichen Entscheidungen und den Dialog mit Geschäftspartnern und Geldgebern.

Für die zahlenmäßige Planung setze ich MS Office-Lösungen und die Planungs- und Controlling-Software von ecomplan GmbH ein.

◊ Strategische Planung

◊ Operative Planung

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